清廉重庆建设总专班于近日集中推出第四批清廉重庆建设最佳案例和优秀实践案例。重庆水务集团所属的重庆市自来水公司凭借《重庆市自来水公司以“1235”工作举措筑牢清廉防线，保障民生服务高质量》这一经验做法，从众多案例中脱颖而出，获评“清廉企业建设最佳案例”。

经验做法：

重庆市自来水公司：

以“1235”工作举措筑牢清廉防线，保障民生服务高质量

清廉建设是国企履行社会责任、保障民生服务的重要基石。市自来水公司聚焦供水民生核心职能，创新构建“1235”工作体系，将清廉要求融入业务全流程，既筑牢廉洁风险 “防火墙”，又推动供水服务提质增效，以清廉之力守护群众“放心水”。

廉洁文化建设

锚定“1 个统领”，把准清廉建设方向

公司始终以党的政治建设为根本统领，将清廉建设与国企改革、降本增效、民生服务等重点任务深度绑定，让廉洁基因融入发展血脉。围绕群众反映集中的用水痛点，扎实推进老旧管网改造工程，先后完成大渡口区解放村等区域管网升级，从源头上解决问题，直接惠及近2000名群众，实现“党建红”引领“清廉蓝”、“清廉蓝”保障“民生暖”。

开展警示教育

抓牢“2 个关键”，压实廉洁责任链条

一方面，压紧压实党风廉政建设“两个责任”（党委主体责任、纪委监督责任），制定详细考评清单，将任务分解到岗、责任明确到人；同步推行纪检干部履职尽责管理办法，以制度规范监督行为，确保监督不缺位、不越位。另一方面，紧盯“两类关键人员”：针对领导干部、中层骨干等“关键少数”，建立全级次廉政档案动态更新机制，实时掌握廉洁状况；针对年轻干部、新提任干部，常态化开展党纪党规专题培训、廉政谈话，通过案例教学、实地参观廉政教育基地等方式，扣好廉洁从业“第一粒扣子”。

开展专题培训

健全“3 大机制”，织密风险防控网络

以“全流程管控、多维度监督”为目标，构建廉洁防控、专项监督、权力运行“三大机制”。在技术赋能上，综合运用NCC系统、ERP系统及“数字营销”系统，对工程招标、水费收缴等关键业务环节进行数字化管控，实现 “业务流”与“廉洁流”同步可视；在监督体系上，打造“定期核查+交叉检查+专项核查+大数据筛查”四位一体专项督查体系，打破部门壁垒，提升监督精准度；聚焦供水服务“最后一公里”，针对用水报装、维修收费等群众关切领域开展专项整治，不断提升治腐综合效能。

廉政教育视频被中纪委官网采用

构建“5 廉体系”，涵养清正廉洁生态

深入推进监督“促廉”、制度“护廉”、思想“育廉”、品牌“强廉”、全员“倡廉”的“五廉体系”建设，让清廉文化浸润企业每个角落。着力打造“渝水廉清”廉洁品牌，培育打造最小颗粒度示范标杆，以点带面营造崇廉氛围；创新廉洁教育形式，自制廉政教育视频《以水为镜?正身清心》登陆中央纪委国家监委网站，微视频《敢为》斩获市纪委“巴渝风?2023清廉重庆微视频大赛”三等奖，让廉洁教育更具感染力。

清廉建设的成效，最终体现在民生服务的提升上。2024 年，公司实现量足质优平稳供水3.98亿立方米，水质、安全、环保指标100%达标；网上营业厅用户突破120万人，累计办件14万余件，供水接入办理时限较上一改革阶段缩短约 10%，申请材料精简约30%；高效办结1.7万余户“二手房同步过户”供水业务，实现重庆最高频民生“一件事一次办”，真正以清廉建设成果惠及万千群众。

（重庆市自来水公司  文/图）