构建“三大课堂”体系  强化党员干部素质

——邯郸水司探索党员干部教育新模式

●薛 楠

      今年以来，河北邯郸市自来水公司党委以增强教育实效为导向，在党员干部教育管理上下功夫，用党建活动强化教育引导作用，构建“三大课堂”体系，不断推动党员干部树理想、提素质、重实干，进一步激发了党员干部的带头意识、担当意识、奉献意识，为圆满完成全年供水任务目标筑牢了坚实思想基础。
      公司党委今年在“六化”建设基础上，进一步推进党支部规范化、标准化建设，为各党支部搭建“走出去、比成效、学经验”平台，以“三会一课”制度、党建工作例会和党支部工作观摩会为支撑，让先进经验在公司内部“传递”起来。
      传递好经验，强化阵地作用。公司党委以“三会一课”为抓手，围绕公司重点工作加强党支部阵地建设，开展了党员过“政治生日”、志愿服务、谈心谈话等活动，并结合先进事迹学习和重点工作展开大讨论，党员干部职工在讨论中深入体会“为什么学”和“要学什么”，探讨“怎么学”和“怎么做”，把好经验应用到工作中，使“三会一课”制度成为党支部凝聚人心、汇聚力量的源泉。
      传递好机制，强化党建工作。为进一步加强组织建设，公司党委推行了党建工作例会制度，每隔2月召开一次，学习传达党的路线方针政策和上级党组织的重要决议、文件等精神，各党支部汇报党建工作情况，直奔主题讲问题、谈亮点、说经验，针对下步工作想对策、提措施、谋发展，讨论形成机制，作为抓党建促发展的重要推动力。
      传递好做法，强化共促共进。为达成共同探讨、共同进步的目标，公司党委组织党支部建设工作观摩会，集中台账、集中查看、集中互评。公司领导、政工部门负责人、党支部书记通过互查互看各党支部工作手册、党建活动开展记录、“三会一课”制度落实、党员教育管理等4大部分35项内容资料台账，现场打分、排出名次。对综合排名得分前三名党支部颁发“先进党支部流动红旗”，让好做法在各党支部间“传递”起来，通过活动查不足、找差距、学经验、补短板，形成了取长补短、对标提升的良好机制。
      先进典型具有强大的引领示范、辐射带动作用。为更好发挥正向激励作用，公司党委开展“党员五带头”活动，不断发掘在重点工作中表现突出的典型，并注重发挥其引领作用，带动党员干部职工在疫情防控、供水工作、志愿服务等方面担当作为，在实际工作中教育引导全体干部职工对标“行动”起来。
      推行“一线课堂”，带头改进作风。公司党委在先进典型的工作地点设置“一线课堂”。党委副书记带队，带领公司各基层单位行政负责人、科室负责人及预备党员等40余人，分4批到羊角铺水源地实地学习，通过听介绍、看成效、学经验、齐劳动，实际体验先进典型踏实认真、带头奉献的工作作风，把经验学习从纸面上落实到行动上。
      严把疫情关口，带头冲锋在前。为确保疫情防控到位和供水保障安全，公司党委以党支部为单位成立了疫情防控队，同时成立160余人的疫情防控青年突击队，党员干部作为骨干力量冲锋在前，发挥了突出作用，带动了全体干部职工共同协作、齐心抗疫，筑牢了疫情防控的坚实大堤，累计工作时长超过10000小时，以实际行动践行公司党委“党员五带头”活动要求。
      开展志愿服务，带头服务群众。公司党委组织开展了主题鲜明、形式新颖、内容丰富的系列志愿服务活动，党员干部职工带头开展“志愿服务、奉献社会、共创文明”为主题的志愿服务活动，开展义务维修、宣传供水节水知识、扶贫济困、推进垃圾分类、“创建国家节水型城市”宣传活动。开展“节水知识空中课堂”，近20所小学、20000余名小学生在线观看。服务时长1400余小时。
      为加强党员干部职工教育成效，公司党委着力围绕重点工作推进、企业文化建设、党员教育管理等方面开展教育培训，采取党员教育和工作培训相结合，线上教育和线下学习相结合，理论培训与实际操作相结合的形式，实现了人员全覆盖、内容实效性，形式多样化，让教育形式“鲜活”起来。
      集中授课发挥专业优势。公司党委书记、经理张长发带头开讲公文写作第一课，既讲工作，又上党课，内容涵盖了重点工作、党建工作、企业文化等多个方面，将党员干部教育融入了工作培训。开展了“职工大讲堂”，由公司专业技术人才讲授饮水健康知识，全年计划开展7次集中培训，全面提高教育培训质量。
      空中课堂优化教育形式。为加强宣传教育，公司党委打造党员干部职工教育一体化网络平台——“邯郸供水企业文化微平台”，设置了“中心理论组”、“共产党员”等7个板块，图文并茂，视频教学，针对理论中心组成员、中层干部、班组长、党员、一般职工不同对象，优选党史党规、经典理论、党风廉政、业务知识、传统文化等方面内容，坚持做到传统与创新相结合，理论与实际相结合，工作与生活相结合，确保全体党员干部职工学习教育的有效性、实用性和直观性，实现了与全体党员干部职工的良性互动。
      现场教学深化学习成效。公司党委将岗位培训作为企业发展的工作重点。在教材学习基础上，优选业务能力突出、综合素质较强的党员骨干、基层领导作为培训老师，结合工作经验和特长，现场教学、现场演练、现场考核，督促学员在学中干、在干中学，开展了修校表工技能竞赛、高低压配电柜操作教学演练、青年水质检验员技能竞赛，将业务培训与实际工作进一步融合，提升了培训效果。
      邯郸水司构建“三大课堂”体系，为供水事业发展奠定了坚实的思想基础，有效提升了党员干部职工的能力和素质，增强了全体干部职工的凝聚力和战斗力。下一步，公司党委将继续加大教育引导力度，激励党员在工作中发挥“党员五带头”精神，努力践行“四心”工作理念，推动供水事业更快、更好发展，圆满完成各项供水任务。