近日,2024年度城市管道更新改造工程全国引领性劳动和技能竞赛成绩出炉,广州水投自来水公司东区供水分公司片区供水管网改造工程获“优秀项目”称号,建设管理中心内街及城中村项目部获“优秀班组”称号,项目经理曾伟获“优秀个人”称号。
黄智涛 摄
此次竞赛是对广州水投自来水公司工程建设项目技术革新、安全生产、施工管理等综合能力的一次检视。公司高度重视、积极备赛,组织各业务部室以及各供水分公司相关负责人共同参与筹备会议,研究制定内部竞赛方案、考核标准,确定参赛项目、按要求报送参赛材料,精心准备迎检材料、考察线路,接受全国城镇排水行业工会联委会考察组检查,收获考察组的赞扬肯定。
创新引领,铸就精品工程
优秀项目:东区供水分公司片区供水管网改造工程
全国城镇排水行业工会联委会考察广州供水管网改造工程。李铭洋 摄
“东区供水分公司片区供水管网改造工程”作为天河区的“百千万工程”之一,共改造管网27公里,每日漏损较改造前减少超1.15万立方米,日均市政管网漏损率较改造前相比下降超57%,改造成效明显。该项目不仅解决了城中村供水管网老化漏损等问题,更有力保障了市政供水的水质优、水量足、水压稳,增强了人民群众的获得感、幸福感、安全感,实现了社会效益和经济效益双提升。
广州水投自来水公司对项目成果进行汇报。李铭洋 摄
该项目始终坚持“着力工艺求精,提升服务质量”的目标,结合周边环境和居民用水需求,采用水力条件好、耐腐蚀、不易结垢、运行安全的钢塑管、球墨铸铁管等优质管材进行更新改造。同时,实现智能设备应用,安装使用智能水表2076个,流量计6个,并运用广州供水智慧云平台管理,实时监测片区的流量和压力,以智能平台的三级(片区、街区、小区)监控,更精准找到问题,更迅速及时修复。项目完成后,大大提高了供水压力、节约了供水成本,得到了社区街道、用户群众的一致好评。
团结协作,高效推进项目
优秀班组:建设管理中心内街及城中村项目部
黄智涛 摄
内街及城中村项目部日常负责推进内街和城中村供水管网的更新改造,项目建设地点主要为天河区棠下村,人流密集、涉及环节众多,改造难度较大。为此,班组人员通力协作,形成各司其职、合作互促、运作高效的工作模式,班组18人中,分设项目经理统筹推进,技术管理员、合同管理员负责前期,施工管理员、安全管理员负责现场实施,计划统计员、资料员负责资料的归纳汇总,注重用好新老员工结对搭配,发挥以老带新的专业和经验优势,全力推进改造工程。该项目于2024年6月完工投产,累计完成近27公里的管道敷设,改造后供水服务工单大幅减少,获得棠下社区、村民用户的一致好评。
黄智涛 摄
技能精湛,展现工匠精神
优秀个人:曾伟
黄智涛 摄
曾伟同志始终秉持认真负责、勇于担当、以身作则的工作态度,以过硬的专业水平、优秀的统筹组织和沟通协调能力,带领项目部以年度任务为目标导向,以正面激励推动攻坚克难,建立分工明确、合作有力、运作有效的工作机制,形成风清气正、团结和谐、积极向上的工作氛围,全面确保项目部各项工程建设任务按时高质量完成。
黄智涛 摄
在项目实施过程中,他作为项目经理,展现出卓越的表现:一是工作思路清晰,通过在施工建设中不断探索实践,他带领团队总结了内街项目的重难点问题,并制定了适合内街特点的标准化流程,整理了《内街管网项目管理工作要点》,推动解决工程一线问题。二是善于主动沟通,协调联动各方形成工作合力。他带领项目部积极与街道、社区沟通,并组织多层次、多途径的信息宣传体系,将项目建设相关信息传达覆盖到改造区域内的广大用户,争取居民的理解与支持,为项目顺利建设打下坚实的民意基础。三是注重团队管理,善于根据项目部成员18人的老中青结构情况,以及成员个性特点,合理分配工作任务,发挥人才优势,提高项目成效。
接下来,广州水投自来水公司将以此次获奖为契机,继续发挥桥梁纽带作用,不断强化劳动和技能竞赛的组织力度,持续提升职工的技能水平和整体素质,助力培育新时代产业工人队伍建设,为水务行业发展作出更大贡献。
(黄丹丹 沈智宏/文 黄智涛 李铭洋/图)