管理创新，让许昌曹寨水厂日新月异

●王占胜

      曹寨水厂是河南许昌市全部利用南水北调丹江水源的供水生产厂，自2019年4月份建成并网至今，已安全运行整整一年。
      一年来许昌瑞贝卡供水分公司曹寨水厂积极探索新的管理经验和运营模式，大胆想、大胆创、大胆试，全厂40多名员工心怀梦想，以汗水和努力编织青春、绘就蓝图，一步一步将其建设成为现代化的花园式水厂，不但实现了安全高效运行，而且走在了管理创新的前列。
      许昌瑞贝卡水业有限公司4月29日在曹寨水厂召开的生产经营会议上，刘丁榜董事长禁不住地赞赏道：曹寨水厂运行一周年来，我们能够感觉到不仅厂区环境优美，而且软件建设上也朝气蓬勃，管理上呈现出崭新的面貌，曹寨水厂管理创新经验值得推广，希望其它水厂也可以学习借鉴。5月11日，许昌市2020年全国城市节约用水宣传周启动仪式选在曹寨水厂举行，证明它以其独特的魅力和表现，日益成为水业公司的一个对外窗口，许昌市一道靓丽的风景线。
      然而建厂伊始，曹寨水厂面临着新进员工众多、水处理构筑物复杂、设备自动化程度高等一系列问题。如何在发展蓝图上慎重地落下第一笔？水业公司对其寄予厚望，供水分公司把它当作管理创新和技术创新的试验田。实践证明，曹寨水厂不负众望，经过不断尝试，大胆创新，全体员工迅速朝着一专多能的方向全面发展，形成了学习有动力、岗位有竞争、收入有差距的良好局面，促进了供水管理和技术水平全面提升，涌现出了陈亚雷、攀建华、陈博、张帆、秦军伟等一批优秀员工，他们自己动手改进了高压变频器滤网，优化了厂区路灯节能减排，为室外设备加装上防晒罩等，还在公司举办的各项技能比武中脱颖而出，取得机泵维修工比武第一名、第二名，水厂运行比武第二名、第三名，维修电工比武第三名的好成绩。
      厂长滕学军介绍说，曹寨水厂设计运行管理人员为60人，但目前实际只有40人，其中28人是招收的新员工。运行管理人员不足，新员工们一无经验、二无技术，面对偌大的一个水厂，如何能够让40个人发挥出60个人的效力？我们只好打破条条框框，从创新入手，狠挖潜力，研究制定了“曹寨水厂工作许可制度”“工作许可二次分配方案”“绩效考核方案”“减员增效分配方案”等，引导新员工自觉自愿学习，积极主动工作。其中“工作许可制度”就是把水厂工作岗位分为四大项，员工可以根据自身情况申报1-4个，取得工作许可证的员工才能正式上岗，并获得“绩效考核”加分，作为“减员增效分配”和“工作许可二次分配”的依据。在第一次“工作许可”理论和实操考试时，28名新员工共有10人获得两项“工作许可”，11人获得一项“工作许可”，7人未获得工作许可证，他们之间的工作能力和绩效收入迅速拉大了差距。一石激起千层浪，大家学本领、练技能的积极性空前高涨，不断创新为曹寨水厂注入了活力，全面促进了生产管理进步，达到了预期目的和效果。
      管理创新无止境。今年在水业公司开展“管理创新年”活动的激励下，曹寨水厂新推出“总调度负责制”，并尝试着将工作许可制整合为两个工种，把考试考核向“绩效考核+动手能力”转变，努力打造一支经验丰富、尽责敬业的管理团队，确保供水生产管理高效安全规范运行，为实现社会满意、公司满意、员工满意做出积极的贡献！