■李善科 俞刚良
一月中旬，浙江绍兴市柯桥团区委检查组一行三人到绍兴水处理公司泥处理一班，对该班组“青年安全生产示范岗”的创建工作进行验收，并于近日获得通过。
泥处理一班是绍兴水处理公司现场生产性运行班组，负责污泥脱水工作。班组现有员工20人，35岁以下青工13人，占班组职工总数的65%。一直以来，该班组认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合争创区青年安全生产示范岗的目标，积极发挥青工力量，通过“四化管理”努力做好各项安全工作，确保万无一失。
增强意识抓好执行，安全管理精细化
班组在精细化安全管理中，注重做好以下几方面：一是做到牢固树立安全在生产运行中的“首位意识”，高强度的拧紧“安全阀”，时刻注重抓源头、抓控制、抓防范、重整改，确保安全生产有序稳定。二是建立健全完善的安全生产管理体系，做到经常抓、抓反复，举一反三查隐患，扎扎实实抓到底。三是做到拧紧“安全阀”，严格落实安全生产责任制，进一步完善安全措施，坚持抓现场、抓重点、抓要害，对症下药、有的放矢，尽早发现和消除影响安全的“蛛丝马迹”。四是做到抓全员，确保一个不漏，放手发动青工，把安全目标分解到每项工作，细化到每个对象和环节，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的可控局面，从而为班组生产构筑一道牢固的“防火墙”和“铁篱笆”。近两年来，该司泥处理班组共开展安全教育培训37次、安全隐患排查25项，已全部完成整改。
安全标识落实到位，风险辨识现场化
通过建立安全生产网络图，确立安全任务清单及设备风险管控。整理班组有关的应急预案，如瞬间失电应急预案、柱塞泵联锁故障应急处置、防止二期提升泵房满溢应急预案。开展危险源专项排查，并提出控制措施。在每个值班室的桌面上都放置相应的岗位安全风险辨识卡，在关键和重要设备上张贴重要设备参数卡，在值班点都设置相应的消防安全疏散指示卡，将班组安全风险辨识“四色图”上墙，哪个岗位存在什么样的风险，应该做好哪些防范与应对措施，让班组职工一目了然。
创新开展安全活动，安全管理实用化
该班组年初制定安全生产目标和任务清单。一是每年在“安全生产月”期间，积极组织开展“五个一”活动；二是根据计划，每季度开展典型事故案例分析、每季度进行交通安全教育、每半年进行危险作业教育培训、每半年进行消防技能培训、每半年进行应急预案培训、每月进行一次灭火器的检查、每年提出两条安全类的合理化建议和两条安全相关的创新；三是通过开展读一本安全方面的书、忆一次安全事故教训、讲一个安全小故事等活动，常态化提升青年职工的安全生产意识；四是根据公司安全计划，组织班组员工参加公司组织的安全技能比武和安全管理“三比三赛”活动，安全管控能力进一步增强；五是强化业务培训，通过培训使班组人员的业务技能有所增强，遇到突发异常情况也能及时妥善处理。
善于营造安全氛围，安全宣传日常化
通过营造浓厚的安全氛围，从根本上提高职工的安全意识，增强他们的安全生产自觉性。一是高度重视，班组从安全生产的大局出发，加强对日常生产安全的宣传教育，针对易发事故制定切实可行的工作方案。二是突出重点，结合自身特点开展安全防护、设备设施操作等宣传教育，切实提升青工安全意识。三是多措并举，充分利用宣传栏，公司通讯、微信网络等媒体开展宣传，形成人人关注安全、处处注意安全的浓厚氛围。
