2024年4月，重庆水务集团督察办专员马正渝同志光荣退休了。告别深爱的水务工作岗位，老马的目光里流露出深情和不舍。“全国五一劳动奖章”、重庆市劳动模范、“重庆市劳动创新奖章”，则是他30余年如一日奋斗足迹的光辉见证。

今天，让我们走近老马，聆听奋斗故事、感悟水务精神，牢牢接好他交给我们的事业接力棒——

荣获”全国五一劳动奖章“时的马正渝

勤业为路

1991 年，马正渝从重庆特钢厂调入市自来水公司南岸水厂，当了一名化验工。从那一刻起，“供水为民”成了他一生的追求。

工作环境和内容都变了，但马正渝心底有一个“勤”字始终不变。不懂的就问，不会的就学，大家都成了他的老师。不止是化验员本职工作，一有跑腿的机会，他也会主动应下，到每个车间了解生产过程、熟悉制水工艺。几个月下来，他很快成了化验室业务骨干。

推行标准化管理

1993 年，马正渝被厂里任命为技安员。这下担子更重了，他不分早晚、随叫随到，在干中学、学中干，干就是马上做、努力做、拼命做，一分一分地做。人瘦了、黑了，工作却很快上手了。

加强班组管理

1999 年初，市自来水公司对南岸水厂进行产销分离改革，马正渝挑起了水厂生技科科长的新担子。职务变了，对工作孜孜不倦、不辞辛劳的勤奋劲没有变。在黄桷渡生产系统扩建的那段日子里，恰逢十年来少见的连晴高温天气，一方面要确保高峰供水，另一方面又要保证扩建顺利推进。他白天忙碌在设备安装现场和各生产车间，晚上还得抓紧时间学习新设备、新知识。南岸水厂车间点多面广分散，偏偏李家沱生产系统又出现了问题。为不耽误扩建工程进度，他每天利用午休时间到李家沱检查督促，常常午饭都顾不上吃。

亲自培训职工

2003 年，马正渝成长为分管生产工作的副厂长。职务提升了，对自己的要求也得提高。每天早晨，他都要比别人早到1个多小时，先到调度室看完前一天的生产报表，马上到车间现场巡查。下班他却比别人晚1个小时左右，离厂前还要去检查一下细节问题，比如排泥压力水关严了没？排水沟是否漏水？……

紧急抢修管道

2004 年冬天的一个晚上，厂调度室突然发现流量计数据不正常，疑似有漏。车间值班人员和生技科同志到处寻找漏点。接到紧急电话后，马正渝立即赶往现场，根据经验判断是DN300生产用水管道破裂，于是他马上下令关闭低压水系统减少损失，同时带领检修人员沿着生产用水管线仔细查找，终于在黄制水机加池旁发现漏点，处理完毕已是第二天清晨 6点。忙了一夜的他只稍作休息，7:30就同往常一样开始了新的一天工作。

精业为基

日本著名企业家稻盛和夫说过：“把时间放在床上，成就了体重；把时间放在书上，成就了智慧；把时间放在锻炼，成就了健康；把时间放在勤劳上，成就了财富；把时间放在市场上，成就了事业；把时间放在家庭，成就了亲情。”马正渝推崇这句名言，他说自己是普通人，要做成点事靠的就是不断学习，学以致用，知行合一。每周读一本书的习惯，他已坚持了20余年，终身勤充电，活到老学到老。

班组严格执行定置化管理

奋进者对于自己的工作能够专心致志、孜孜不倦，一心一意干工作、做事情。马正渝早晨睁开眼睛想的就是业务和工作的事，半夜醒来还是想这些事。每年的设备预检是确保安全供水的关键，他坚持推行“0123”管理模式，即：以追求设备“零故障、零事故”为目标；确保设备综合效率；考虑问题要有以现场为中心的观念、对现场持续改善的观念；坚持“现场、现物、现实”意识、“及时、及早、及刻”意识和“问题、方法、协调”意识。靠着这种严、细、实的管理，江南水厂从 2002 年起连续 8年获得市自来水公司设备预检工作第一名。针对现场管理工作，他又率先推行“6S”管理模式，促使员工在整理中学会判断，在整顿中学会节约，在清扫中学会标准化，在清洁中学会制度化，在素养中形成习惯，在操作中学会安全，取得显著成效，多次受到公司领导好评，被列为全公司现场管理典范。

举办班组长培训班

班组管理是企业细胞、是企业各项管理工作的最终落脚点，组织好生产，维护好设备，控制好成本，抓好质量关键在班组。因此，马正渝坚持实行“日清日结”分班考核，将生产经营指标分解到班组，班组再将指标分解到各班、岗位、个人，做到目标清、责任清、结果清，每月考核。取得突出成绩，获得了市总工会“重庆市劳动创新奖状”。

改造中的黄桷渡生产系统

工艺技改也是马正渝紧抓的一个重点。他先后提出了黄桷渡双电源不停电倒闸系统、玄一级趸船上水管、黄制水加药管道安装反冲洗系统等技改工程，他还提出实施了黄制水新沉淀池排泥区域细分，提高了水质安全可靠性，使出厂水浊度保持在 0.3NTU以下。2005 年设备预检时发现V型滤池跑砂严重，他立刻要求进行测定分析，发现膨胀率较高，于是重新加装排气管、调整气冲强度，确保不跑砂。为了黄深井车间合理提隔网，他严格要求调度员对河床水位和机泵水量做到心中有数，发现隔网压差超限时立即组织提隔网，决不过夜，最大限度节约电耗。

敬业为本

在江南水厂工作的时候，马正渝外号“马儿”，这背后既是对他工作努力的态度也是对他勤勉作风的肯定。

每天早晨，马正渝都是从家里走到厂里，即使是当时长江大桥南桥头改建的时候也从未间断过。这样的坚持源于他喜欢运动，他还曾参加过马松比赛，早在1986年就成为了重庆市为数不多的国家二级运动员，直到现在，他还坚持天天早上5点钟前起床锻炼，每天挤出时间长跑或游泳，他说这就是为了时刻保持能干的状态，跑万米不累，百事可做。人生不是短跑而是马拉松，跑步如此，工作事业亦是如此。

酷爱锻炼的马正渝

记得1998年夏天，一场汹涌咆哮的洪水使大量泥沙和杂物顺江涌来，造成了黄深井车间取水头部严重堵塞。为排除险情，时任技安员的马正渝急在心里，直接带领一班人赤膊上阵，跳入井下江水中，用手撕扯吸附在取水头部网罩上的水草和杂物。手被划破了，眼睛被浑浊的江水剌激得红肿，大家也不管不顾，一共淘井6 次，每次长达 5 个多小时，一直坚持到洪峰退却。

2012年，马正渝被重庆水务集团提拔为万盛自来水公司经理，在这里一干就是近10年时间。他将相关成熟经验融入公司经营管理中，着力构建了“三水源+三水厂+环管网+服务心”供水安全服务保障体系，倾力消除万盛地区供水瓶颈，同时持续治理跑、冒、滴、漏，使爆管频次由2013年的370余次降为2021年的8次，供水有效率自2015起连续8年均保持在95%，获得了良好的社会效益和经济效益。他努力构建起的这个体系，历经数次极端高温干旱、雷暴雨天气、原水高浊度、停电等考验，均实现了全天候安全稳定持续供水。

传递经验

马正渝也很推崇功夫明星李小龙的一句名言：“不怕练了一万种腿法的人，只怕同一种腿法练了一万次的人。”把简单的事情千万次地做到位，把手上的事情做到极致，简单的事情也能成为亮点，坚持把复杂事举重若轻地做好就是行家、专家、赢家。

世界上没有一步到位的辉煌，只有日复一日的奔赴，在时间岁月里去成长。马正渝的故事启示我们——行动在哪里，收获就在哪里；心用在哪里，风景就在哪里。

（重庆水务党委宣传部  文/图）