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乌鲁木齐水投集团建投公司:内强素质 夯实企业发展“软实力”

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坚持加强干部职工队伍建设对激发企业内部活力、提高核心竞争力有着重要意义。新疆乌鲁木齐水业投资发展集团有限公司建投公司作为建筑施工企业,积极应对市场竞争,努力培养适应企业发展的复合型人才。年初,公司对干部职工持有的施工现场岗位证、安全管理三类人员考核证、注册建造师等进行梳理,委托乌鲁木齐建设职业培训中心开展继续教育、新取证培训学习,共计170人次参加了学习。

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此次参加学习人员有领导班子成员、项目经理、施工现场管理人员等,学习形式为线上网课和线下集中面授,重点学习了住建部及自治区下发的新政策新文件新要求、建筑行业现行法律法规,以及市政工程施工安全质量、风险管控措施等典型案例的分析讲解、工程材料及机械识图等基本知识,至3月15日完成了施工员、质量员、资料员等“十大员”岗位学习教育培训。

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“今年1月18日住建部印发了《关于进一步加强建设工程企业资质审批管理工作的通知》,明确了企业资质在企业资产、企业业绩、人员方面的基本要求。”水投集团建投公司党支部副书记、副总经理于萧说,近年来随着自治区建筑市场信用评价体系、智慧工地、新疆工程建设云等平台逐步实现数据互联互通共享,建筑行业对企业各方面要求标准越来越高、越来越规范,市场竞争日趋激烈,因而企业更多需要的是复合型人才,如施工现场项目经理,不仅懂工程会管理,还要紧绷安全这根弦;施工员不仅要懂施工、安全,还要会计划统筹施工材料;资料员不只是完成工程资料编制,还要勤跑现场了解施工工艺,思考如何降低施工成本……

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“目前,水投集团建投公司干部职工持有注册建造师证和造价师、高中级工程师、安全管理人员证、特种作业人员证、中级以上技术工证,以及‘十大员’岗位证书的人员达到96%以上,共计589个证书,公司班子成员均取得了建设厅、水利厅颁发的建筑施工企业主要负责人安全生产考核合格证书。”建投公司市场发展部负责人余斌说,在工程项目招投标、企业资质维护、诚信评价等领域,拥有专业技术人才的多少是企业软实力的体现,更是硬指标的要求,因而必须储备更多的“复合型人才”,以备适用于各个工程项目,保证企业可持续发展。

据乌鲁木齐水投集团建投公司党支部书记、董事长齐树江介绍,公司向来重视干部职工业务能力的提高,每年组织新取证和继续教育培训学习,其中各类岗位证和技工证的培训学习人次最多,并通过不断完善《多通道薪酬管理办法(暂行)》,激发干部职工主动学习、努力提高工作本领的思想意识,鼓励青年职工积极参加全国及自治区执业资格等级考试,为增强企业市场竞争力打牢人力基础。

(赵晓珍  吴毅鹰子)