庞长伟2003年6月入职豪洋水务涪陵排水公司，也是一名快17年党龄的老党员了。20年来，他坚持用心钻研、锐意进取，善于通过改革创新来推动落实各项工作，从一线一步一步干起来，成长为司属李渡污水处理厂厂长，在这个平凡岗位书写了不凡业绩。

稳扎稳打强基础  用坚守演绎不平凡

作为镇级污水处理厂厂长，庞长伟不仅要负责全厂运行调控、设备巡检、安全管理，还要负责管网巡视、对外协调等工作。日复一日地巡视管网、检查无人值守泵站，积极找水收水，常常汗流浃背，但他毫无怨言。

观察出水水质

2022年10月调到李渡污水处理厂工作后，庞长伟专门利用一个月时间对所有管线进行排查消缺，污水处理量得到大幅增长。他带头多次试验、调控，通过精准加药、合理控制系统污泥浓度等，主要药剂用量同比大幅减少，单是除磷剂就比计划减少了23吨，电单耗也下浮了75.52kWh/km³。

及时调整运行参数

在工作中，庞长伟总是积极思考谋划。核算自来水用量时，他发现每月水量相差200立方米左右，于是立即对厂区内外自来水管线进行排查，及时发现并解决了厂外地埋自来水管道破损问题，每月自来水费减少一半以上。

查看入厂管网

“掌舵”一座厂，庞长伟总说安全一点都马虎不得，宁可十防九空，不可失防万一。他组织排查整改配电室玻璃门更换、无人值守泵站围栏增设、消毒接触池锈蚀爬梯更换等安全隐患20余个。他用脚步丈量“一亩三分地”，用心勤俭持家“过日子”，让李渡污水处理厂生产及现场节约化、精细化迈上新台阶，2023年污水处理量同比增加19.26万m³，电单耗、药耗等指标整体降低。

不嫌脏臭，清掏格栅滤渣

大胆创新求突破  用高效展现新作为

庞长伟在技改方面始终走在前。他团结发动班组员工们群策群力，积极探索创新方式方法，破解堵点难点问题。

庞长伟（右）与员工一起分析生产数据

李渡污水处理厂消毒使用的二氧化氯发生器运行已12年，达到报废年限，且二氧化氯耗费较高，于是庞长伟牵头多次调试、核算，提出将消毒方式由二氧化氯消毒改为次氯酸钠消毒，不仅每年降低药耗费用约1万元，还降低了药剂管控风险，保障了生产安全。

研究加药设备运行参数

厂里使用的脱泥絮凝剂聚丙烯酰胺3个加药罐自流运行，但1#和2#加药罐长时间不出药，导致罐底絮凝剂沉积变质、3#絮凝剂腐化上浮，造成药剂浪费、脱泥效果极差。于是他仔细摸索药剂用量和使用时间规律，封堵了3#加药罐，把液位控制探头增设在2#加药罐，由2#加药罐出药，使脱泥效果得到明显改善，还降低了药耗。

仔细调整运行工艺

李渡污水处理厂采用CASS工艺，每次进水，值班人员都要到现场对鼓风机余气进行排空、转换闸门，工作强度较大、效率较低。庞长伟就提出加装电动排空阀和电动闸阀，大幅减轻了员工劳动强度，提升了工作效率。他还提出在细格栅加装定时器，对连续运行进行改进，达到节能降耗目的。对脱泥房PAM加药管道加装截止阀，也杜绝了泥水回流造成的絮凝剂浪费，降低了药剂损耗。

大胆进行技术改造

敢于创新突破的他，就这样带领同事们一一解决了各种“疑难杂症”。

倾心为民谋实事  用真情服务解民忧

庞长伟总是以厂为家，常常强调班组员工的事要优先办，居民群众的事情更是天大的事，每次员工或居民反映情况，他都第一时间解决。

遇到困难总是冲在前面

李渡污水处理厂门前有雨水管和污水管道，每遇大雨，厂区门口雨水都会使得公路溢水，影响周边居民出行。于是，每次大雨过后，庞长伟就带头对厂区门口公路进行冲洗，并每家每户上门耐心解释。把这件事挂在心上的庞长伟，研究出改造路沿石、在公路上倾斜加装减速带，为雨水导流，既保证了公路不被破坏，所花费用也较少，彻底解决了周边群众、车辆出行的安全问题。

暴雨后，庞长伟清掏堵塞杂物

2023年7月25日，涪陵区突降暴雨，导致厂大门公路对面发生滑坡，3棵直径20厘米的大树及泥土倾倒、堆压在李渡污水处理厂D400排水架空管道上，产生严重安全隐患。庞长伟闻讯后第一时间赶到现场，与属地有关部门联系协调，拉好警戒线，做好安全防护，并立即展开抢险排危工作，仅用不到24小时就彻底排除了险情，避免架空管道垮塌，确保周边群众人身安全及企业财产安全。

逐段排查管网隐患

热心的庞长伟还积极帮助员工们，在日常工作中“传”，在思想教育中“帮”，在共事处事中“带”，加强班组队伍建设，不断提高团队工作质量水平。

积极参加各类公益志愿服务

“不弃微末，才能臻于化境；不舍寸功，才能积流成海。”庞长伟始终用实际行动践行着自己的信念。遇到困难冲在前，节能降耗抓在手，为民办事跑得快，这种敬业奉献精神，不禁展现了一名老党员的初心使命，更展现了重庆水务人担当笃行的优秀精气神，用自己的汗水和努力谱写下了一曲精彩乐章。

（文图：豪洋水务公司）