近期，重庆水务集团立足工作重点领域、重点时段，对基层一线安全生产、生态环保措施落实情况进行深入督导检查，结合实际紧盯各单位不同安全重点，细致排查工作薄弱环节，并针对年末安全形势全力防范化解重大风险，确保企业安全环保工作形势稳定。

严把安全关，拧紧“安全阀”

●集团党委书记、董事长郑如彬和党委委员、副总经理代伟等领导深入沙坪坝高滩岩污水处理项目一线督导检查安全生产工作，强调时刻绷紧安全生产弦，深刻汲取以往安全事故教训，落实参建各方安全主体责任，加强项目现场安全管理，杜绝盲目抢工，确保项目安全顺利完成。

●集团党委副书记、总经理廖高尚以“四不两直”方式深入白含污水处理厂、西彭污水处理厂、唐家桥污水处理厂及沙坪坝污水处理厂检查了安全、环保责任落实和隐患排查整治情况，详细了解各厂站委外服务安全管理工作并指出存在的安全隐患和薄弱环节。

●集团党委委员、副总经理张东到垫江污泥处理中心查看了解安全生产、环保问题整改情况，对相关工作进行布置。

●集团党委委员、副总经理代伟带队先后到两江水务公司鱼嘴水厂和忠县排水公司苏家、新生污水处理厂现场查看运行情况，督导两家单位抓好安全生产各项工作。

●集团党委副书记、工会主席付朝清实地查看铜梁排水公司厂外埋地污水管网运行情况并强调及时排除安全隐患。

●集团党委委员、纪委书记张颖到中法唐家沱污水处理公司生产一线查看了解了现场设备运行、药剂储备、员工思想动态等情况，并就安全工作提出要求。

落实重点工作，守好“责任田”

市自来水公司检查施工项目现场安全

市自来水公司从环保安全、水质安全、网络安全、强化委外作业、严格突发事件报告制度5个方面抓实环保安全工作：一是高度重视，提高环保风险意识，落实责任闭环管理；二是注重工作开展的程序、手续合法合规，强化痕迹管理；三是注重重大突发事件信息报送，严禁谎报、漏报、迟报、瞒报；四是注重过程管理，认真抓好各项工作落实；五是对相关环保事件引以为戒、举一反三。

三峡水务公司检查所属单位安全生产工作台账

三峡水务公司从3个方面落实好环保安全工作：一是提升认识抓落实。增强环保意识和安全意识，常态化开展安全生产督导检查，保障各项工作稳步推进；二是聚焦重点抓落实。围绕环保、安全等重点工作做好隐患排查、问题整改、教育培训；三是健全机制抓落实。落实主体责任，健全长效机制，立足标本兼治，注重源头治理，坚守生态红线和安全底线。

同时，公司还组织开展了网络安全知识培训，进一步提升干部职工的网络安全意识、网络安全管理能力及应急处置能力。

关注重点领域，撑起“安全伞”

市自来水公司按照集团安全生产工作专题部署会议精神，聚焦外包项目安全管理，从4个方面强化措施：一是夯实安全责任，加强过程管理，从制度、合同、规定上加强为外包单位的约束，明确双方的责任、义务、权利及违约考核等条款；二是加强安全体系建设，密织安全生产网，明确各级人员的安全生产管理职责，配备专职安全生产管理人员，形成安全管理合力；三是强化安全培训，提高安全生产水平，不断完善安全生产教育培训制度，健全劳务外包单位入场人员安全教育培训档案；四是加强监督检查，架起安全“高压线”，加大监督检查力度，对委外单位开展定期、不定期及专项安全生产检查。

两江水务公司以“四全”模式做好委外安全管理工作：一是全落地责任矩阵，通过《委外单位作业责任划分表》对使用委外单位的11个部门、6个厂（所）管理职责进行分解，进一步明确管理责任；二是全覆盖人员管理，对16家委外单位和相关人员进行资质审查，动态严格管理委外人员台账，组织开展委外单位安全培训及演练；三是全过程排查监管，开展委外作业安全专项排查发现安全隐患21个并完成整改，落实委外作业统一管理，严格执行“三大作业”审批手续并强化过程监督监控；四是全方位宣传教育，定期对委外人员进行安全教育，在作业区域悬挂、张贴安全警示标识标语160余处。

江津自来水公司走实“五步棋”，狠抓委外作业人员安全管理：一是从思想入手，开展“嵌入式”安全生产委外单位安全培训，进一步强化全员安全意识；二是从责任入手，下发《压实安全监管责任通知》，对委外单位人员在生产区内的安全监管不挂“空挡”；三是从排查入手，制定《委外服务安全管理大排查大整治专项行动工作方案》，有效加强对委外单位服务过程的监管；四是从细节入手，编制《外来人员临时出入条》，加强信息报送；五是从监管入手，加强委外服务单位履约责任监管，建立“三台账”，做到履约严、人员清，职责明。

渝东水务公司锚定严格合同履约、落实主体责任、强化安全监管、加强安全教育4个重点，狠抓物业外包安全管理落实：一是全面梳理排查物业履约情况并督促整改，完善月度评价考核机制、提升服务质量，敦促物业严格用人资质审查、确保外包人员队伍稳定；二是规范委外作业程序，全面摸清外包人员基本情况并强化日常监管和现场监督指导力度；三是召开加强物业外包整治工作专题会，定期开展安全教育及应急处置培训、集体约谈、实操演练等，不断提升委外作业管理水平。

渝西水务碧清公司紧扣集团委外作业工作新要求，结合自身安全生产运行实际，筑牢资质审查屏障、教育培训屏障、现场管理屏障、监督考核屏障这“四道屏障”，进一步规范作业行为，全力遏制委外作业安全事故发生。

措施科学高效，筑牢“安全线”

渝南自来水公司组织检查龙洲湾红炉、盘龙村农村高区饮水项目施工现场安全管理情况

市排水公司主要领导带头开展安全生产风险大排查

豪洋水务公司主要领导检查安全生产运行

豪洋水务公司“三抓三强化”筑牢安全环保防线：一是抓组织领导、强化责任落实。召开安全环保会对相关工作进行安排部署，领导班子成员带队检查所属14家单位、30座污水处理厂，结合“委外服务安全管理大排查大整治专项行动”强化部门联动并层层压实责任；二是抓工作重点、强化隐患排查。深入所属单位检查安全生产和生态环保责任落实情况，指导管控风险、排除隐患；三是抓预演预防、强化应急值守。两级企业严格落实岗位责任制、24小时应急值班制度和领导带班制度，做好人员、设备、物资、车辆等应急准备工作。

渝东水务公司主要领导检查生产工艺安全运行情况

渝东水务公司以“查问题、找不足、补短板、防风险、促长效”为目标主线开展风险隐患排查整治工作：一是传达生态环境领域典型案例，就扎实有效开展安全环保等重点工作进行研究部署；二是注重务实有效、强化督导检查。公司领导班子成员分7组检查10家所属单位，开展安全环保、委外作业专项整治及季度综合考核3项重点工作，充分发挥“大监督”体系协同作用；三是注重闭环管理、强化常态坚持。建立“一个厂区、一张清单”“一个问题、一套方案”，安排专人逐项跟踪问题整改，并深入开展督导检查“回头看”，确保整改闭环有效。

远通科技公司完成数据中心机房安全检查和全面检测，确保各类设备安全运行，及时消除安全隐患，为集团网络正常运行做好充分准备。

（文图：所属相关各单位）