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长沙水业集团召开党委理论学习中心组6月(扩大)学习暨安全生产工作专题培训

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为全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述,深刻汲取近年来相关安全生产事故经验教训,进一步强化长沙水业集团安全生产红线意识、底线思维,推动长沙水业集团安全生产工作高质量高水平开展。在第二十二个全国“安全生产月”来临之时,根据集团党委安排部署和当前安全生产面临的形势、任务,6月9日,长沙水业集团召开党委理论学习中心组6月(扩大)学习暨安全生产工作专题培训。培训邀请了长沙市应急管理局副局长刘金泽作专题授课。

会上,集体观看了《生命重于泰山》安全生产电视专题片,该专题片从直面风险、树牢理念、强化责任、健全体系、狠抓落实五个方面,全面阐述了习近平总书记关于安全生产重要论述精神,系统回答了如何认识安全生产工作、如何做好安全生产工作等重大理论和现实问题,强调了安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈,才能真正守住安全发展的底线和红线。

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专题培训中,刘金泽指出,安全生产是个老生常谈,常谈常新,百谈不过的话题,它不是中心,但影响中心,不是全局,但关乎全局。我们一定要坚持安全发展理念,牢固树立安全生产红线意识,落实安全管理责任,确保安全生产。

授课通过警示教育的方式,使全体与会人员深受震撼和启发,见微知著,举一反三,对切实增强风险意识,标本兼治加强安全生产管理有极大的借鉴意义。

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长沙水业集团党委书记、董事长潘青在总结讲话中强调:

(一)抓安全生产的意识要非常明确、非常强烈。一是要切实提高站位。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和系列指示批示精神,深刻认识安全防范工作的极端重要性。二是要压实安全责任。严格把握“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作要求,强化“时时放心不下”的使命感、责任感。三是要深刻汲取教训。树牢底线思维,坚决克服麻痹思想,切实增强防范化解重大安全风险的思想自觉和行动自觉,确保水务民生保障万无一失。

(二)抓安全生产的举措要非常务实、非常高效。一是构建“大安全”管理体系。动真碰硬抓好安全生产的全链条管理、全流程管控、全方位覆盖,全力构建集团齐抓共管的“大安全”格局。二是聚焦“关键点”强化防范。要全力确保生产运行、用电消防、特种作业、反恐维稳等关键环节、重点部位的安全措施到位,进一步健全完善各类应急预案,加强应急演练和物资配备,确保反应迅速、措施有力。三是确保“抓落实”执行到位。坚决防止弄虚作假和上热下冷等现象,把风险当做隐患来看,把隐患当做事故来看,深入一线发现和解决问题,确保工作落实到位,部署执行到位。

(三)抓安全生产的考核要非常精准、非常严格。一是排查力度要加大。结合“2023年安全生产工作要点”和重大隐患专项整治行动方案,持续开展全覆盖、无死角检查排查。二是问题整改要及时。对发现的隐患要建立台账,即查即改、立行立改,同时举一反三,切实防止同类问题再次发生,坚定不移把民生责任扛在肩上。三是管理考核要严格。要充分发挥绩效考核的指挥棒作用,建立一套非常精准、非常严格的安全考核体系,督促各单位落实落细各项安全生产工作举措,达到以考促管,以查促升的目的。

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长沙水业集团领导班子成员、高管、集团党委管理的中层管理人员共140余人参加了此次会议,集团党委委员、董事、副总经理文斌主持会议。

(长沙水业集团)