■陈 彦

顶得上、靠得住、处得稳

　　“日常坚守，只是多了严格防护与消杀。”2020年的抗疫大战在王启安眼里那都是寻常。他记忆最深的是应急处理。盛夏中午13点，他曾奔波在生产现场，心情比头顶烈日还要焦灼，鼓风机停机！桥体停运！他脸上的汗珠滴落到终沉池的巡视道上眨眼即干，“出水在线设备正是这个时间点取样，如果取样异常，后果不堪设想！”确定故障因为外电线路瞬间重合闸后，协调组员“开启进水泵、生物池搅拌器”，“加药泵、碳源泵、外回流泵、二沉桥体”逐个复位，他自己在35℃高温下直奔鼓风机房，“鼓风机异常情况停机，必须现场手动把进气阀调至0位，然后再开启。”再奔到脱水机房，“脱水机先手动清洗一次才能开启。”从发现中控信息异常、现场检查落实、诊断故障原因到调动全班恢复正常运行仅用半个小时，王启安汗流浃背，直到亲眼看到出水渠内水泵正常，他才松一口气。再有汛期遇到台风，顶风冒雨现场调控等等，越是在这种“急难险重”的环境中，他越能顶得上、靠得住、处理稳定。

多想、多干、多跑现场

　　“两个厂、三个人”运行操作，王启安班组一直在坚持。人少怎么办？他经常对组员说，“尽管我们缺了人手，但我们不缺脑袋和腿脚，多想、多干、多跑现场就能弥补我们的短板。”他坚信，勤能补拙，没有专职监控和写表的人员，那就他自己来。冒着高温和噪声，浑身湿透，也要把鼓风机设备保养到位；即使冒着身上被喷上腐蚀性药剂的风险，也要快速抢修加药计量泵；总有一个身影不顾疲惫，在深夜往返现场，多次调风机只为溶解氧保稳定；虽然班组人员不够，但是现场操作设备、中控运行监控、两厂设备保养、生产异常情况处理，班组的工作没有一项落下，不但没有降低工作的标准，而且厂里有需要，只要一个电话，王启安随时赶回为运行服务。“工作交给启安放心！”大家都说。他的经验则是，“工作在提前做，将隐患消除在萌芽中，才能实现运行的稳定有序。”

　　十多年的老值长就可以吃老底不用再学习了吗？王启安用实际行动说“不”！四厂大金厂为了实现出水稳定达标，常态化调控成为运行的基本操作。而为了兼顾药物经济性和出水指标的稳定性，需要随时做好手动做样的准备。王启安从此走上了一个化验菜鸟到化验新秀的成长之路：现场取样、擦洗试管、比对比色、读数反馈、调整运行模式，一个流程下来短则半小时，长则数小时，取样数量从几个到十几个不等，上午、中午也有可能是凌晨时刻，小化验室内他在忙碌着，腰酸腿疼从不放弃，只为最快的时间做出最优的调整。特别在今年八、九月份两厂进水水量、水质不稳定尤为突出，每一个出水指标都牵动着他“敏感”的神经。当班时王启安手机微信运动显示1万步已是工作标配。如今，这个“化验新秀”老值长已对常态化调控了然于心。