根据江西省水务集团党委部署要求，赣南区域中心将高质量开展好主题教育作为一项重大政治任务，高度重视、精心组织、系统推进。以“一堂课、一支笔、一调研、一总结”的“四个一”机制，打造“服务型+学习型”党支部，锻造一支在思想上有新收获、理念上有新突破、能力上有新提高、服务水平上有新提升的赣南队伍。

“一堂课”即按照“班子成员带头、部门轮流、全员参与”的原则，印发《江西水务赣南区域运营管理中心关于开展“以讲促学”活动的通知》，开展“周例会人人上讲台”活动，每周两人授课，授课内容自选，主题包括但不限于学习习近平新时代中国特色社会主义思想精神、上级文件、集团规章制度、法律法规文件、工作方法经验、业务相关知识等，让员工上台学思想、讲业务、教方法、谈经验，为员工搭建展示自我、提升能力的平台，鼓励引导员工以讲促学、以学提能，推动学习往深里走、往实里走、往心里走。

“一支笔”即依托三会一课、主题党日、周例会等多种形式有侧重地组织党员进行集中学习，引导员工深入贯彻学习党的二十大精神、全国两会精神、《榜样7》等主题教育内容，深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想的真理力量和实践伟力，做到学习中积极交流发言谈感悟，学习后撰写心得体会，不仅写出学习的感受，更要结合自身深挖不足与缺点，明确整改和努力方向，加强员工对学习的深入理解，把学习成果转化为促进高质量发展的实际举措。

“一调研”即通过调查研究这个“制胜法宝”，结合省水务集团“管理效益年”活动，制定《江西水务赣南区域运营管理中心开展深入基层调查研究活动的实施方案》，要求区域中心全体员工立足新时代发展需要，紧扣事关省水务集团发展和人民群众关心关注的热点难点问题，确定一个调研主题，形成一篇调研报告，总结一批调研成果，大兴调查研究之风，开展为期3个月的“深入基层调查研究活动”，为促进省水务集团高质量发展贡献赣南区域力量。

“一总结”即围绕《赣南区域中心2023年运营管理工作要点》，每周五由部门负责人汇报每周重点工作进展情况，总结分析工作得失，找准工作着力点和切入点，根据工作的难点节点部署安排下周工作。推动全体员工形成勤于总结、乐于总结、时时总结、事事总结的思想认识，促进经验转化为下一步工作的行动指南。

赣南区域中心将牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持把理论学习、调查研究、推动发展等贯通起来，有机融合、一体推进，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。

（钟新宇）