近日，人力资源和社会保障部、住房和城乡建设部联合印发《关于表彰全国住房和城乡建设系统先进集体、先进工作者和劳动模范的决定》，重庆市豪洋水务建设管理有限公司生产技术部部长胡波同志荣获“全国住房和城乡建设系统劳动模范”称号。

这份沉甸甸的荣誉背后，是他从事城市污水治理工作十七年如一日的辛勤奋斗，是他埋首扎根生态环保一线保护长江上游水环境的心血结晶，也是他刻苦钻研成长成才为“水务工匠”的一路芳华。

勤学钻研　磨剑出鞘

2004年，大学刚毕业的胡波入职重庆水务集团所属豪洋水务公司。在职业生涯的起跑线上，不是科班出身的他，并没有什么优势加持，非要说有的话——那就是踏实肯干。很快，他就被调到重庆水务集团区县、镇级、北部等污水项目建设办公室工作，与工程建设打了2年交道，这为他完善知识结构、提升专业能力打下了良好基础。此后，他在豪洋水务公司先后从事过管网管理、生产运行管理、水质管理等工作，并兼任了重庆市万盛、巴南、黔江3个区县排水公司的相关工作，一路学习、一路钻研、一路成熟。

胡波（右）查看厂内工艺管道情况

2019年10月，胡波开始主持豪洋水务公司生产技术部工作。他时刻牢记职责使命，爱岗敬业、深入一线，以身作则、无私奉献，总是千方百计采取技术措施提升污水处理设施维护管理水平，消除生态环保风险隐患，确保工艺正常运行和出水持续稳定达标排放。他牵头编制了公司《生产运行精细化管理细则》及配套考核评价办法，指导所属企业“一企一策”地制定了相应管理手册14套98册，自上而下形成了“一细则、一方案、一标准、一手册”的企业生产精细化管理制度体系，做到年度有计划，月度有分解，执行有对比，偏差有纠偏，年底有总结，用量和单耗实时在线、随时可控，降本增效成果明显，实现水质达标与节能降耗“双丰收”。

查看曝气设备运行情况

2020年，有一座污水处理厂运行异常，胡波临危受命蹲点帮扶。通过对外多方协调组织脱水污泥出路，对内进行曝气设备、除磷系统、消毒管路改造，优化葡萄糖碳源、除磷剂投加整改，新增次氯酸钠辅助消毒系统等一系列技术措施，有效改善系统状况，历经30余天调试恢复，使出水水质实现稳定达标。

胡波（左）和工作人员一起调试加药系统

因为生产管理和技术创新工作上取得的一系列优异成绩，胡波获得了重庆水务环境集团“优秀共产党员”、重庆水务集团“十佳员工”等表彰奖励。

冲在前头　干在实处

重庆武隆是名闻遐迩的旅游胜地，富有很多罕见的喀斯特地形自然景观。然而，这种地质对污水处理管网系统的安全运行可不“友好”。2020年7月，武隆区连续降雨引发山体塌方，造成输送污水的100余米D700架空钢管及混凝土支墩垮塌；2022年7月，武隆区土武公路塌方砸断20余米埋地DN800压力铸铁管道……每次险情发生后，胡波都第一时间赶赴现场指导抢险救灾排危，力争最短时间恢复受损管道，快速化解环保风险。

地势险要的塌方现场

胡波（上）和同事正在检查管道破损情况

2021年3月，豪洋水务公司新接收了11座远郊区县污水处理厂。这些污水处理厂分布点多面广，工艺及设施设备存在不同程度问题，水质不稳定。面对这些困难，胡波牵头编制了《11座污水处理厂交割工作方案》，组织40余名技术骨干组成专项工作组逐一蹲点开展安全隐患、水质风险、设备问题等摸底排查，先后梳理工艺、设备、设施、自控等整改工作小项1121项，组织完成消缺整改项目可研、初设、施工图、技术标书等近50余项次技术审查，从投资、技术、施工、工期等方面优化设计方案，节省工程投资约300余万元。

这还不算，他组织技术人员“以培代训”，从调控运行参数、维修关键重要设备、工艺设施清淤、优化药剂投加等入手，快速培训新接收厂运管人员。这11座污水处理厂接收后仅3个月时间就基本实现了稳定达标排放。这之后，通过部门分管、专人督办等措施，高效推进整改项目建设，不仅按期完成整改任务，这些厂至今出水水质全部稳定达标。

调试综合运营管理平台

2022年11月，新冠疫情再次突袭重庆，影响范围很大。为确保污水处理运行安全，胡波一头扎在办公室，连续坚守了20多天，高效统筹疫情防控、安全管理与生产运行，从严落实各级政府和重庆水务集团疫情防控工作要求，先后牵头制定公司《疫情期间生产运行保障工作方案》《逐步恢复正常生产办公秩序工作方案》，组建应急队伍，指导所属单位制定《污水处理厂封闭运转期间生产运行应急保障工作方案》《排水企业恢复正常生产秩序工作方案》38份，协调药剂、污泥、抢修保障，组织下属9座污水厂送检污水及厂区环境样本103份，消除了新冠病毒进入污水处理厂的可能风险，实现了厂站封闭期间的安全运转、生产平稳有序。

胡波（中）与同事们研究技术方案

爱岗敬业　开拓创新

创新是企业经营最重要的品质。胡波先后参与开展企业“技术创新、管理创新”项目40余项，积极推广成果转化应用和优化，产生直接经济效益约60余万元。他以解决实际问题为导向，近两年来组织各单位研发取得各类专利授权96项，其中，发明专利授权3项，转件著作权4项。

参与的众多创新项目

面对巴南区忠兴镇级污水处理厂超负荷运行问题，胡波在反复论证基础上，将进水泵池利旧改造为前置缺氧池，优化改造内外回流系统和剩余污泥排放系统，解决了超负荷运行出水稳定达标问题。同时，他利用忠兴污水处理厂与惠民污水处理厂的区位关系，提出建设厂外分流管道和加压泵站方案，仅投资不到200万元，就解决了原计划投资1200万元实施忠兴污水处理厂二期扩建工程才能解决的达标降负荷运行难题。

现场调试设备运行参数

针对石柱沿溪镇级污水处理厂人工湿地工艺池面沉降塌陷导致丧失污水处理功能等问题，胡波提出采用EPC总承包模式，引进“RPIR”工艺，有效衔接设计与施工问题，不仅将建设周期由4个月缩短至两个半月，还持续保持了出水稳定达标排放。

这些技术方案，不仅完成了小规模镇级污水处理厂超负荷条件下的达标运行技术攻关，还为后续乡镇污水处理厂的技术改造积累了宝贵经验。

查看曝气池运行状况

科学降本增效，是企业的永恒课题之一。胡波积极落实重庆水务集团“高水质、低成本”经营战略目标，组织一众技术管理人员将精细化管理植根于生产运行全过程。他优化运行控制指标与耗用指标，围绕节能降耗开展碳源精准投加、高效沉淀池PAC、PAM和生物池出水分时药剂投加单耗等研究，开展电单耗、碳源药单耗节约分成试点。在出水水质稳定达标的基础上，连续两年实现药剂单耗持续下降，其中2022年实现消毒剂单耗同比下降22.7%、除磷剂单耗同比下降38.5%、补充碳源单耗同比下降12.5%等成效，年可节省药剂费用数百万元，还为“双碳”目标作出了积极贡献。

人生十七年，弹指一挥间。攻坚克难，实干笃行，是胡波的日常，在他身上，闪耀着水务人的敬业风范与担当精神。他说，自己只是重庆水务事业的一颗小小“螺丝钉”。正是千千万万像他那样默默无闻却时刻牢记“国之大者”、担当“上游责任”的“螺丝钉”，守护着一江碧水浩浩荡荡向东流，建设着日新月异的“美丽中国”。

（豪洋水务公司）