庐州秋日、风清气爽，桂香郁郁、诗意浓浓。
　　日前，在简朴而隆重的仪式中，合肥供水集团党委书记、董事长吴正亚，党委副书记、总经理彭尧，党委委员、副总经理高和气，总经济师史磊为合肥供水集团蜀山（高新）供水分公司揭牌。
　　合肥供水集团根据城市行政区域划分，打破业务壁垒，强化过程管控，推行分片包干，成立了八个区域分公司，同步设置区域营业厅，广大居民在家门口就可办理缴费、过户、报停、咨询等业务，打通“最后一公里”。
　　作为分区经营模式的一种尝试与探索，区域分公司的成立顺应时代前行的趋势、符合城市发展的需求，更是满足了广大用户对美好生活的向往。供水集团将通过区域内供、管、修、抄、收及业务受理等环节的全面整合，使区域内供水营销、管网维护及客户服务责任分工更加明确、融合更加顺畅、服务更加高效，全面实现供水调度区间化、营销管理区间化、产销差率分析控制区间化、供水服务区间化新的运行格局。
　　现阶段处于分公司组建初期，人员流动较大、业务交接复杂，新环境、新机制、新要求，对于原供水所和新转岗员工来说，都是一次新挑战。虽成立不到一周时间，各供水分公司不等不靠，迅速行动，适应角色转变。按照有序对接、平稳过渡、优化提升的步骤，根据工作实际和人员分配情况，实事求是，因地制宜，出台有针对性、时效性的改革实施方案，有序推进供水区所向区域分公司平稳过渡。

图为揭牌仪式现场。

　　10月底，第一批387名员工全部平稳到岗。各分公司陆续通过实地了解、召开座谈会等形式，聚焦水费营收和供水保障，统筹下好“一盘棋”。全体人员务必要统一思想，团结协作，一如既往的履职尽责。分公司务必要加强内部管理，合理分配，科学分工，调动全员的积极性。相关制度体系务必要修订规范，同时调整信息平台，明确职责范围，提升服务效能，共同实现管网管理、用户服务、水费营收、业务受理等“多位一体”的综合保障，凝心聚力构建供水区域网格化管理新格局。
　　习近平总书记指出：变革创新是推动人类社会向前发展的根本动力。“创新”也是合肥最鲜明的城市气质。区域分公司是创合肥供水历史之先河的重要举措，有充足的谋划但也要经历实践的检验，有科学的预判但也正在探索中前行。既然选择了远方，就要风雨兼程；既然确定了目标任务，就要奋力完成。
　　合肥供水集团将始终遵照习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，让知行合一更有深度，让科学管理更有力度，让服务民生更有温度，攻坚克难、开拓前进，奋力在构建新发展格局中彰显国企担当和作为。（金 晶  文/图）