最近，石家庄水务集团党委书记、董事长高庆洲主持召开集团重点工作推进调度会，就“三创四建”相关工作、营收工作、智慧水务系统建设进展情况等进行调度，对下一步工作进行安排部署。
会议指出，要完成本年度全年各项工作目标，特别是涉及到“三创四建”等工作任务，都还需要再鼓一把劲，做最后的冲刺才能完成。相关单位、部门要认真梳理当前各项工作指标完成情况，总结经验、紧盯短板、找准问题、积极应对，进度快的要乘势而上、强力推进，有差距的要狠抓落实、迎头赶上。以一流的干劲、一流的行动、一流的作风，吹起冲锋号、再鼓新干劲，为推动集团高质量发展再立新功，再做新贡献。
会议要求，一要思想高度重视，瞄准全年任务目标再冲锋、再发力。今年以来，集团谋划项目多，争取资金多，工作任务重，因此，从现在开始，必须高度紧张起来，迅速行动起来，强化问题导向和目标导向，对照各级部署要求，对照全年工作任务，瞄准目标再冲锋，决胜攻坚再发力，以时不我待的紧迫感、不进则退的危机感来全面完成全年各项任务目标。二要压实工作责任，增强完成任务的紧迫感、压力感。各单位“一把手”要严格落实领导分包责任制，扑下身子沉到一线，全面摸清分管工作进展的实际情况，做到任务明确、心中有数、脑中有责。相关单位、部门作为责任主体，要切实担负起各项工作责任，对外，积极与上级相关职能部门沟通协调；对内，加强沟通配合、精简办事流程，在保证建设质量和安全的前提下，全力加快项目建设步伐。三要坚定有力推进，形成热火朝天的建设场景。供水管网建设、老旧管网改造、自备井关停、污水处理厂提标改造等“三创四建”涉及到的工作，都是事关石家庄市经济社会高质量发展的重要民生工程，意义重大，市委市政府特别是市委书记邢国辉高度关注。
集团相关单位、部门要切实提高政治站位，树立事不避难、义不逃责的事业心和进取心，坚持快字当头、好字当头，齐头并进，跑出工程项目建设的加速度。要找准主战场，规范和加快前期准备、招标、立项等工作进度，要把战旗插在项目建设的第一线，形成热火朝天的建设场景，展现出水务人干事创业的新风采，树立起水务人务实担当的新形象，力争把领导关注的、群众期盼的各项民生工程推进好、建设好。四要严明考核奖惩，以实干实绩论英雄。集团相关部门要及时做好督导检查，定期了解工作进展，督导资金使用情况，保证各工程项目按照时间节点高标准、快节奏有序推进。同时要在工作一线考察和识别干部，以实干实绩论英雄，凭品德才干坐位次，打造“奋斗在一线、建功在一线”的干事氛围，对成绩突出、业绩显著的干部，要高规格的表彰，旗帜鲜明的重用，决不能让那些一心一意干工作的老实人吃亏。
下一步，各项重点工作提出，要主动作为，优化、简化水费清欠流程，加大清欠力度，加强应收账款的监督管理；要把消化产能，扩大售水量与自备井关停工作有机结合，做好自备井关停的“后半篇文章”；要再排工期、再次梳理，全力推动“三创四建”相关工作；要加强项目和管理的对接，进一步理顺管理体系、规范管理制度。（范 兴）
