日前，广东省惠州市水务集团党委委员、副总经理吴胜华及相关部门负责人一行赴惠州市供水有限公司，召开了上半年企业经营分析专题调研会。会议坚持以经营分析为导向，详细了解了惠州水司上半年的经营发展情况，同时听取了惠州水司经营目标完成情况及下半年工作计划等。惠州水司党委班子成员、经理层成员及相关部门负责人参加会议。

会上，惠州水司党委副书记、总经理容振辉就今年第二季度及1～6月期间的主要经营指标完成情况、经营数据等进行深入剖析，提出企业在生产经营过程中的存在问题和解决思路。惠州水司党委书记、董事长朱志涛全面总结了上半年企业主要工作开展情况，并针对企业经营现状和存在的问题提出下阶段发展计划。下半年，公司将继续以集团“做大做强”目标为导向，精准发力、攻坚克难，进一步增强企业的整体优势和综合效益，走出一条质量更高、效益更好、结构更优的高质量发展道路。

图为会议现场。

吴胜华对惠州水司上半年相对稳健的经营指标和运行态势表示肯定。他指出，在经营指标及成本控制方面，惠州水司的经营管理更精细化、规范化，做到全面预算管理，符合市水务集团精细化管理要求；在国企改革方面，惠州水司在惠州市水务集团的统一领导下，高质量完成改革工作；在企业文化建设方面，惠州水司切实履行“一岗双责”，坚持党的领导，加强党的建设，企业文化内生动力得到激发。同时，针对当前受新冠肺炎疫情冲击的大环境影响，吴胜华提出四大工作要求：一是稳定供水“基本盘”，着力突破“发力点”，加大新兴市场的开拓力度，极拓展二次供水、直饮水等产业链条；二是狠抓重点项目建设，完善供水设施建设，优化供水管网布局，提升供水保障能力；三是加速“做大做强”发展步伐，以年度经营目标为导向，加快推进供水一体化工作，关注乡村振兴，强化农村供水保障；四是以“成本管控为王”思路深耕挖潜、降本控费，落实全面预算化管理，确保顺利完成企业年度经营目标任务。

 （何唯嘉　胡华芸　文/图）