5月2日夜，魏都区报告阳性病例，许昌市迅速响应，一键启动平急转换、一夜进入战时状态，中心城区全面实行“静态管理”。

由于事发突然，作为24小时不间断运行的瑞贝卡污水处理厂，在5月3日，疫情防控进入战时状态第一天，遭遇了严峻考验，确保员工人身安全、确保污水处理系统正常有序运行，成为摆在瑞贝卡污水净化公司领导层面前的紧要课题。

“从迷茫仓促到冷静从容，再到全方位协调，我们用一天时间做到了。”瑞贝卡污水净化公司总经理杜建辉回忆起疫情第一天的经历，疲惫中略带自豪地说。

坚守岗位，确保污水处理系统全流程不间断

5月3日早上刚过8点，瑞贝卡污水净化公司运行部部长胥俊霞电话和微信里不断充斥着焦急的询问声：政府要求全员核酸，不参加核酸检测将被赋黄码，夜班人员需要8点交班后回去做核酸，但由于主城区实行“静态管理”，白班接班人员在家做完核酸后要求足不出区，无法前来接班，怎么办？

一个很现实的问题摆在面前：生产人员如何正常流动，交接班轮换？面对未来几天连续几轮的核酸检测，当班在岗人员如何做核酸？

该公司领导一方面要求头天夜班人员坚守岗位，接班人员一刻不到，就要始终在岗在位，一方面当机立断，要求办公室立即与属地居委会联系，求得帮助。

经多方联系和协调，得到属地政府部门大力支持，同意当班在岗人员每天到驻地附近检测点就近做核酸检测。

解决了在岗核酸检测问题，解除了当班人员后顾之忧，大家不用担心被赋黄码了。但居家人员无法正常离开所在小区、无法正常交接班，以及生产所需药品的保供，一系列的问题需要尽快解决，否则，确保污水处理系统正常运行、确保许昌市区城市排水安全，将难以实现。

“我们的员工经受了考验，在白班接班人员无法到岗的情况下，头天夜班人员服从安排，坚守在各自岗位，按部就班深入现场巡视、观察设备运行，最晚的一直到3日下午才交班回家休息。”该公司副经理李自勋介绍说，关键时刻考验人，公司为有这样的员工而自豪。

紧急协调，保人员流动、保药品供应

保障污水处理系统正常运行，一个是人员正常流动、一个是生产所需药品按时供应。

5月3日当天，正常情况下白班人员早上8点前到厂接班，由于中心城区全域“静态管理”，按照规定，当班人员即使完成了核酸检测也不能离开小区，无法去单位接班，头天夜班人员只能一直坚守岗位。

按照公司领导要求，副经理樊剑磊当天完成核酸检测后，即刻与上级主管部门对接，请求按照政府要求，为公司员工开具工作证明，以便职工能够正常出入小区到岗上班。水利主管部门给予大力支持，工作人员专门从家赶到单位，一一输入员工信息，打印工作证明，并一一加盖公章。至上午11点，工作证明一一发送给了员工。

当班员工收到工作证明后，迅速离家到单位接班，当天最早到单位的接近中午12点。虽然有主管部门工作证明，但一些员工离开小区依旧历经曲折，经公司和部门领导反复与小区属地居委会解释和交涉，才得以放行。据该公司副经理李自勋介绍，污水三期刘英杰班，从头天夜班，一直坚持到3日下午4点，接班人员到齐后，才交班离厂；一二期运行班李桂林和姜永钦到傍晚才离开。

污水处理厂运行，每天需要消耗不少次氯酸钠、除磷剂、炭源等药剂。“正常情况下，每隔两三天就要来一车药。”该公司负责药品保供的总经理助理李轶介绍说，为保证疫情期间药剂按时足额供应，公司与各供应商逐一联系，做好协调沟通。

中心城区实行全域“静态管理”后，车辆通行需要有运输主管部门签发的通行证方可上路。

“按照运行部门的物资供应计划，最迟4日下午就需要供应一车药剂了。”副经理樊剑磊说，生产所需药剂品种多，来自不同的厂家，有本地的，也有外地的，这些车辆，都需要办理通行证，不然，根本无法上路。办完员工工作证明后，他们3日下午就开始马不停蹄地往返于相关主管部门，汇报情况，协调办理通行证。

办理运输通行证过程中，该公司董事长郑文龙亲自协调，与交管部门联系，汇报沟通，经过不懈努力，于3日下午下班前为8台药品供应车辆办妥了绿色通行证。

为确保药品运输过程中不发生疫情感染，该公司与药品供应商提出了严格要求。药品运输过程中严格落实疫情防控要求，同时，对异地车辆，该公司总经理助理李轶安排专人在高速口迎接，从入市到出市，包括进厂卸货期间，要求司机全程不离车，不和人员接触，确保万无一失。

为保障值班员工正常就餐，该公司办公室安排食堂第一时间着手，备齐了必要的食品，力争保障好员工生活。

未雨绸缪，做好充分应急准备

随着许昌市区疫情防控工作的深入，如何确保严峻疫情环境下污水处理系统平稳有序运行，瑞贝卡污水净化公司及时有了应对举措。

据介绍，该公司已紧急进行了充分的物资准备，并完善了封闭式运行管理应急预案，可以根据政府主管部门要求，一键启动，做到平战转换。

（瑞贝卡污水处理厂）