又是一排止码为几十万数字的大口径水表，面对着部分相识多年的“老朋友”，湖北省荆门水务集团水表所的班长宁兴洪一反常态，没有立即安排人员进行归零，而是眉头紧皱，陷入沉思。

“这都过去几天了，班长怎么还不安排人去归零呢，难道又在想什么新点子？”同事们似乎看出了班长的心思，开始悄悄商量起对策来。

图1　拆回的水表指示装置

原来水表在进行周检前要经过拆换、清洗、归零三个环节，但普通水表不能实现自动归零这一功能，在日常使用中会给用户带来不便。因为大口径水表指示装置的计数部分是液封型的，不可拆卸，以前只能采取用手指拨动齿轮进行归零，通常完成一只止码数字为几十万的大口径水表归零工作需要1到2个工作日。多年来，面对这项枯燥、繁琐，累到手发酸、眼发花、头发晕的工作，大家一直苦于找不到解决问题的好办法。

图2　人工手动归零

荆门水务集团在今年年初组织了一次“解放思想”大讨论活动，干部职工都深受启发，再加上有检测公司同事钟志兵的成功案例在前，水表所的小伙伴也不甘人后，积极行动起来。

只见检定操作经验最丰富的老师傅钱鸿飞开始摆弄他的“家伙什”，爱动脑学习的朱雅明在电脑和书本上“寻秘籍”。在他们看来，“归零”实际上就是将数字倒置，若想用机械代替人工，其关键在于要找到合适的工具将电机与指示装置稳定地连接起来。

两位同志齐心协力，经过反复尝试，终于解决了这个“麻烦事”。其实办法很简单，就是截取中性笔笔芯的一小段塑料管，在其一端装一个U型的金属杆，另一端连接小电机，再把电机接上12V交流电源，机械自动归零装置就到位了。   

图3　机械自动归零“新发明”

实践证明，效果很不错。面对这个名副其实的“土家伙”，两位“发明家”得意的笑了，宁班长的眉头也舒展了，他竖着大姆指说：“真有你们的，果然办法总比困难多！”

自动归零装置发明不仅节省了人力、提高了工作效率，同时也增强了职工勇于创新、敢想敢干的信心。

接下来，荆门水务集团将把卓越绩效管理模式和kaizen改善思维方法同生产经营进一步融合，通过充分发挥全体干部职工潜能，凝心聚力，不断完善管理机制、提高管理效能、优化营商环境，更好地为广大消费者服务。

（李成虎　朱雅明　文/图）