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节能创效直接经济达1.3亿元,他带着大家这么做

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■陈秀珍


山东邹城公用水务有限公司第一污水处理厂(以下简称:第一污水处理厂)坐落于西外环路,占地面积125亩,总投资1.5亿,是一座“花园式”污水处理厂,不经意路过还以为是一处公园,特别在春暖花开的季节,满院子的迎春花、玉兰花扑鼻而来,水池里的鱼儿畅游,树上小鸟雀跃,令人心旷神怡,还成为了当地摄影爱好者的打卡之地。


“复杂的事情简单做,简单的事情快捷做,结余的经济和时间让职工同志们发自内心的‘以厂为家’和积极主动的工作,大家团结友爱凝神聚力,得到实效劳有所获、劳有所得,才真正有获得感、存在感和幸福感。”这是邹城公用水务有限公司第一污水处理厂副经理付现君常挂嘴边的话,负责任有担当,做事不等不靠,雷厉风行是他的一贯作风。已有26年工作经验的他在治污排污领域,一直秉着削剑为犁的精神,为公司发展出谋划策,创收增产。


肩上有责,心中有爱


2000年,邹城第三污水处理厂有一处风机设备无法正常运转,连外地专家都无法找到故障,束手无策。有人提出把风机卸掉,运到厂家去修,但这样会造成运行停产,直接影响该污水处理厂的经济效益。付现君了解情况后立即前往现场,通过仔细观察和大胆试验终于找到了故障缘由,原来是因为风机回风无法正常运行,风力出不去形成倒风导致。至此,付现君“人到病除”的名声传扬开来。2008年,邹城市氮肥厂机械出了故障,该厂厂长立马想到了付现清,邀请他到现场给机器“看看病”。到达现场以后,付现清立即对机器进行检修,经过半天时间的紧急抢救,邹城市氮肥厂又恢复了正常运作。厂长激动地送上礼物表达自己的心意,付现君拒绝了,他说:“我是来维修机械的,不是来拿礼物的,厂子动起来了就达到目的了。”2006年,第一污水处理厂环保创优达标,付现君带领员工大胆改革创新,实现在日处理8万吨污水的设计上,达到最高运行水量15.39吨,年增收500多万。


管理精心,创新增效


根据多年的工作经验,付现君总结了管理办法和现场运行七要素:一是安全生产,二是人员素质,三是设备设施,四是水质水量,五是现场运行,六是出水达标,七是经济运行;他对管理有一套随机应变的办法,管理灵活,不呆板,专业的人做专业的事,省时省力,经济实惠。2010年,厂区设备进行升级改造,工期短、任务重,这种情况下,付现君吃住都在厂里,家中有事也不能照顾,妻子也没少抱怨,但也理解他这个“工作狂”。在付现君的带领下,第一污水处理厂的56名职工同心同力奋战在自己岗位,都积极争当岗位上的佼佼者。


匠心治水,以技服人


在26年的工作中,付先君带领员工不断创新,大胆尝试,勇敢突破,为公司节能创效直接经济达1.3亿元左右。他凭借对一线运行情况、出水情况、出泥情况、污染减排等一些工作细节的丰富经验,积极配合有关部门,圆满完成领导交给的各项工作指标。第一污水处理厂生产运行一直处于达标、经济稳定状态,出水达标率100%,在中水输送过程中,做到了优质服务,确保了水的质量。


付现清曾多次被评为邹城公用水务有限公司优秀共产党员、优秀先进个人、“十一五”主要污染物减排工作先进个人,山东省给排水协会先进个人。作为一名永葆初心的共产党员,他始终做到“召之即来,来之能战,战之必胜”,努力为邹城市的环境改善,做出自己的贡献。