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凝心聚力谋发展 击楫中流新征程——绵阳市水务集团开展各业务板块经营管理工作专题调研

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为统筹谋划绵阳市水务集团2022年度工作,继续深化“三主一辅”产业布局转型,推进企业高质量发展,近期以来,四川省绵阳市水务集团领导班子先后到供水、环保、工程、三产等四大业务板块开展基层调研,听取各板块2021年度经营管理情况汇报,分析工作中存在的突出问题,帮助各业务板块解决当前面临的困难,为2022年度工作把方向、破难题、促发展。


据介绍,去年全年,绵阳市水务集团实现营业收入5.40亿元,同比增长38%;向国家上缴税金6100万元,同比增长24%。各项指标总量、增速均创历史以来最高水平,实现了奋进十四五的“开门红”。


集团公司总资产规模达到45亿元,同比增加3亿元;完成重点工程项目投资4.72亿元。国有资产保值增值率达到103.5%。2021年,实现供水总量11006万立方米,较上年增长11.32%;实现污水处理总量8038万立方米,较上年增长97.42%。新发展用户2.4万户,累计用户总数达到52.5万户。


据了解,在去年,绵阳市水务集团充分发挥公益类国企保障功效,还先后获得该市“项目投资工作先进单位”“优化营商环境工作先进集体”“工业和信息化要素保障先进单位”等多项荣誉。


在各业务板块调研专题会上,相关部门围绕年度重点工作谋划,从转变观念、创新改进工作方法、明确年度目标任务等方面作了汇报,梳理了当前存在的问题并提出改进举措;相关职能部门分别发言,提出了工作建议。


    针对2022年的重点工作,绵阳市水务集团领导班子希望各业务板块全面加强基层党建,持续打造“五心利万家”党建品牌,将党建与生产经营深度融合,以高质量党建引领企业高质量发展。同时,抓好党风廉政建设,做好风险点排查和风险防范,营造风清气正的发展环境和氛围。


绵阳市水务集团相关负责人分别结合各自分管工作,提出了具体的指导意见和工作要求;党委副书记、董事、总经理龚勇就各板块经营管理分别作出工作安排;党委书记、董事长杨先荣主持会议,并分别进行点评和总结,作出专题部署。该集团党群工作部、纪检监察室、行政管理部、人力资源部、计划财务部、企业发展管理部、审计法务部、安全与保卫部、生产和技术管理部、工程建设管理部等相关职能部门负责人参加调研。


(赵文景)