内蒙古包头首创水务公司水质监测中心开展科技创新研究，自主扩增43项，完成19项创新成果，涉及水质管理、水质检测、水质研究等内容。从水质检测、设备管理、危化品管理、检测环境、检测数据、档案管理等标准规范化建设入手，从严从细抓落实，开展对黄河原水、出厂水的周检、月检、季检测，负责指导各基层水厂化验室和制水厂工艺点的水质标准规范化建设管理工作，从委托检测的被动局面，到自摸家底的主动而为，包头首创水务公司自筹资金，投入200多万元，采购了离子色谱仪、原子荧光检测仪、气象色谱仪、αβ检测仪、石油检测仪等一批大型仪器，对公司所属五个制水厂水质进行统一监管，并制定了“三级水质检测管理体系”，即班组检测、水厂化验检测、水质监测中心检测，实现了日检15项、月检42项，从包头市市区东至西100里路程两个取水口到制水厂再到流入管网，三级水质监测层层把关，让包头的生活用水在流出制水的第一关，流入千家万户的水便能符合我国饮用水标准需要检测的106项水质指标，向更健康、更安全迈进了一步。

图为监测人员工作场景。

包头首创水务公司水质监测中心以标准化建设评定标准为依据制定高于标准的水质过程控制内控标准，从原水到出厂水等每个工艺段的水质均配备24小时在线监控。通过精准控制药剂投加量，全程把控水质指标，从水源污染防控、应急药剂投加等方面着手，全力消除水质安全风险；落实三级检测人员为主要责任单元，共同负责，实现出厂水水质达到国家饮用水标准，为使标准化建设工作深入扎实，达到三级全员参与标准化创建的目的，水质监测中心编制标准化规范化评价标准，按时组织学习行业技术知识测试和查验工作台账的方式跟踪员工掌握程度，让标准转为各化验人员的提升技术本领。公司每年还组织去兄弟单位同行走出去培训，请进来授课形式，充分借鉴水行业即有的管理经验，运用化验人员“一岗多能”、绩效考核、积分制管理等手段抓好员工管理，开展随机化验理论知识和实际操作现场考核，“以考促学，以学促能”，有效督促和激励了全体员工，营造积极向上、争先创优的良好氛围，全力推进标准规范化建设工作，致力打造“管理一流、队伍一流、服务一流、检测一流、形象一流”的北京首创环保集团系统水务标杆企业。

同时，水质监测中心严格落实“一级管理，三级检测”水质管理制度，安排专业技术骨干深入所属五个制水厂化验室进行业务指导和检查，强化水厂日检项目比对分析，并以集中学习的方式，对大型设备、常规检测项目、检测原始记录规范、安全生产等内容进一步进行讲解，不断提升基层水厂化验人员的检测能力，为检测数据的真实、准确、及时提供了强有力的保障。

（范生彪　文/图）