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“互联网+”助推浙江永安水务集团数字化转型

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  上半年,浙江永安水务集团有限公司认真落实仙居县政府数字化转型工作部署,及时对推进数字化转型工作进行认真安排,以数字化转型全面提高对内对外服务水平。
  深化“互联网+服务”,推进服务提升。积极推广15项用水业务服务网上、掌上办理,上半年在浙江政务网和浙里办办件86件,网办率100%。完善微信公众号,增加水费电子发票打印、营收部分项目、历史水费查询等功能,实现用户足不出户就可通过微信公众号查询水费、电子发票打印等,进一步方便用户。截止目前,智慧水务平台下营销管理系统、银行联网系统、支付宝缴费平台、智能抄表平台、电子发票管理、短信平台等软件已完成升级,报装系统升级目前正处于调研准备阶段,根据手机端或行政服务中心签名,预计实现电子供水合同功能,并与钉钉结合最终实现手机掌上办。与省数据中心、“浙里办”平台、“一窗受理”平台、第三方平台受理等数据接入;信息认证实现电子合同、实名认证、用户签名等功能。
  深化“互联网+办公”,推进效率提升。积极推广网上、掌上办公,加快实现内部办公自动化、公文流转无纸化,管理决策网络化、公共服务电子化的目标。及时完成“浙政钉”2.0转移工作,完善后台本单位组织及人员信息,完成“浙政钉”2.0版下载、安装、激活使用,提高浙政钉日常活跃度。完成单位275人“浙里办”APP下载、注册及账号激活工作。积极推广“企业服务码”系统,完成集团16个企业的注册登记工作。
  深化“互联网+安全”,推进安全提升。重新修订了《信息化管理制度》、《政务外网网络安全管理制度》和《网络安全应急预案》,按照“谁主管谁负责、谁使用谁负责”的原则,把网络安全管理落实到每一个岗位。组织对网络安全使用情况进行排查,规范政务外网、互联网、局域网的连接、使用,排查私自安装路由器、无线路由器、无线网卡等行为,并做好单位内部所有电脑设备的IP地址分配及登记工作,维护集团公司及下属公司正常的网络秩序。做好“智慧水务管控一体化平台”存在网络安全漏洞和风险的处理回复工作,制定平台下一步平稳运行的网络安全处理方案。(郭梦霞)