2002年威立雅斥资约20亿资金,以净资产三倍溢价收购了上海浦东自来水公司50%股权。开创城市水业溢价收购的先河。

   2004年柏林水务联合体以4.8亿元的转让价格收购资产价值2.6亿的合肥市王小郢污水处理厂。

    2007129日,威立雅水务集团与兰州供水集团签约,以17.1亿人民币高价获得兰州供水45%股权。

    2007年320日晚,当威立雅以9.5亿报价再次击败中法水务和首创水务,获得海口水务集团50%股权

    2007818日,中法水务以8.95亿元的投标价格竞标扬州自来水公司49%股权。

    2007年9月27日威立雅水务以21.8亿元人民币夺得天津市北水业49%股权转让项目,这一出价超出净资产额3倍。

    ......

 
   

    以天津为例,该项目成功转让,使天津市总计吸收外资折合人民币30.8亿元,其中包括股权转让价款人民币21.8亿元,企业发展资金人民币4亿元,在建项目投资5亿元。同时也为天津市吸引外资,吸收世界先进水务管理技术和经验,盘活现有存量资产开出了一条新路。外资入主使中国水务市场原有的格局得以打破,但也有业内人士担忧外资可能垄断城市水价。究竟水务资产卖还是不卖一时引起广泛争议...

观点一:联动收益——21世纪经济报道

    “外资投资额度动辄高出净资产23倍的原因是看中了中国水务市场的利润。”中国城市经济学会秘书长刘维新近期在接受《民主与法制时报》采访时指出,水务市场本身就具有风险低、回报稳定、利润相对较高的特点,而一旦外资在某个城市抓住主动权后,必然产生附带影响,使收益额度出现递增。

观点二:高额水价——《中国企业家》杂志

    在地方政府以高溢价向国际水务巨头出让水业资产的背后,隐藏的可能是公众将要长期为高额水价买单、本土水务企业被边缘化,以及影响中国未来的“水危机”。溢价所得实质上是政府用其他资产、收益或者承诺换来的。隐患要在数十年后才会发作,买单者则为政府和公众...(查看全文)

观点三:

    在中国,处理城市水务资产的都是地方政府,盘活国有资产使得地方政府有了出让水务资产股权的动力,而将国有资产以更高的价格出让,不仅让地方政府体现了政绩,也化解了外界对改制公正与否的争议。

  ::专家观点 ::          ::威立雅回应::     

旗帜鲜明地反对水务资产溢价转让——兼论溢价...   (李智慧 程磊 王振东)

再谈水业资产溢价的背后     (傅 涛)

用科学发展观统领和指导...  (洪觉民)

水业资产溢价的背后(水业资产溢价背后的“十式腾挪”)            (傅 涛)

水务高溢价再探源 专家解... (刘涓涓)

外资溢价收购中...《中国企业家》杂志

威立雅CEO正面回应溢价

苏伊士:不认为水价可以上涨到高昂价格

傅涛谈特许经营制度下的水业监管模式

城市水业资产的处置方式探讨(傅涛)

兰州水务溢价下嫁威立雅背后

兰州样本:“通涨”时代的水务

 

水务成本转移天津样本:高溢价之后的附加项

威立雅财技:水务信托之手托高资产售价

论水权管理的几个问题(邵益生)

建立完善的水权体系和水资源市场

 

水权的确定和转让

英国水行业私有化案例研究

网友直言:我国首例“水权交易” 危险的错误

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