石家庄水务集团党委
组织“智慧城市 智慧水务”专题干部培训

2018年4月20日

来源:中国供水节水

 



  4月12日上午,石家庄水务集团党委举办了“智慧城市 智慧水务”专题干部培训。集团及各子公司领导班子成员,集团及各子公司中层管理人员,共计320余人参加了培训。
主讲人胡嘉宁女士从智慧城市、智慧水务、智慧客服、智慧生产和智慧决策5方面介绍了物联网、移动互联网、大数据、云计算、人工智能为代表的新一代信息技术在城市管理和水务管理各方面的应用。帮助集团管理人员进一步了解了行业发展趋势和最前沿的信息,对智慧水务有了更系统、更深刻的认识,既开阔了眼界,丰富了知识,为水务事业实现更高水平发展拓展了思路,也进一步坚定了集团推动智慧水务的决心和信心,获得了良好的反响。
  集团党委书记、副董事长高庆洲在培训结束后作了重要讲话。他指出,要充分认识推进智慧水务工作的紧迫性和必要性。当前,从中央到地方对于互联网技术的发展和大数据建设都给予了高度重视,并上升到国家战略层面。我市也正在多个领域加快推进智慧型建设。我们集团承担了全市主城区供水、污水处理等重要任务,如果不注重以科技手段提升管理水平和工作效率,影响的不仅是集团的形象和服务社会民生的效果,还有整个集团未来的发展。因此,集团党委已经形成共识,要抓紧研究推进,加快智慧水务建设,确保抓出成效。
  他指出,要抓住智慧水务建设的关键着力点。一是水务数据的一体化。通过平台建设,把数据整合起来,实现动态监控、在线分析、数据共享。二是把工程建设领域的科技应用作为重点来抓,特别要围绕当前工程建设管理存在的薄弱环节,用新的科技手段,把长期以来存在的难点问题彻底解决。三是做好互联网便民措施的创新和推广。通过智慧水务建设,利用互联网推出更多的便民服务,通过服务换取老百姓的口碑,让服务成为我们集团的一张名片。
  他强调,要积极推进智慧水务落地见效。要结合我市实际认真做好规划,不搞华而不实的形象工程。一是制定好智慧水务整体规划,聘请全国一流规划设计团队,对标国内先进城市,紧密结合集团实际情况,保证规划的标准和质量,确保规划的可操作性。二是制定工作实施方案。规划出台后,要将各项建设任务逐项分解,落实到人,明确完成时限,定期督导要账,确保工作顺利推进。三是建立督导考评方案,要将智慧水务建设与党建工作和改进工作作风紧密结合起来,研究制定奖罚分明的考核办法,工作扎实,成效明显的予以表彰;重视程度不够、工作滞后甚至软拖硬顶、推诿扯皮的,也要有相应的处罚。

                               (唐祖华)

 

  

 

 

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