包头首创水务有限责任公司
召开2017年上半年生产经营分析会

2017年7月28日

来源:中国供水节水

 

 

  7月22日至23日,包头首创水务有限责任公司召开2017年上半年生产经营分析会。中层以上领导、后备干部和部分职工代表近50人参加了会议。会议由副总经理赵含忠主持。
  会上,机关各部门及各基层水厂负责人汇报了2017年上半年完成工作目标情况及下半年工作计划。公司领导对机关各部门、各水厂上半年工作完成情况给予了充分肯定,并就相关问题及下半年重点工作开展提出具体意见及要求。
  之后按照会议议程安排,中层管理人员对上半年各自工作开展情况进行履职发言。履职人员用短短5分钟时间从两个方面进行发言,一是回顾上半年自己最满意的一件事;二是客观地分析了自己的短板和不足,为下半年更好的完成包头首创生产经营指标奠定了坚实的基础。
  会议期间,为使公司行动学习常态化,会议组织开展了GROW模型行动学习培训,取得了良好效果。
最后,公司总经理李新生对会议进行总结性发言,从五个方面对下半年的工作提出要求;首先,基层水厂和有关部门认真落实安全生产责任制,做到安全生产常抓不懈、警钟长鸣,严格执行安全操作规程和工作票制度,将安全教育落实到实处。
  其次,继续做好节能降耗,降低单位电耗、药耗,加强班组建设,推进6S管理。
  第三,行动学习常态化。2012年首创股份行动学习开展以来,收效明显。公司自2015年正式将行动学习的方法纳入日常管理体系。公司要求各单位要将行动学习常态化,用行动学习的方法解决日常工作的难题,年底前公司组织各单位开展行动学习成果展示。
  最后,加强相关知识储备和人才的培养,定期组织对相关技术人员进行业务技术知识和管理知识学习,不断增强技术人员知识和管理知识水平的提升。
  总之,通过公司上下的共同努力,较好地完成了上半年经营目标。但是鉴于目前社会经济发展的不确定性,下半年各项工作各单位仍需认真对待,确保包头首创水务有限责任公司2017年工作目标完成。

                  组织召开生产经营分析会

                                范生彪

 

 

  

 

 

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