5月29日，2026年度杭州市优秀质量管理小组成果发布交流会圆满落幕。杭州市水务集团荣获一等奖5项、二等奖19项，三等奖3项，充分展现了集团公司在质量管理与创新实践方面的领先水平。

QC课题荣誉榜

杭州市质量管理小组一等奖项目：降低钢丝绳式粗格栅故障率

钢丝绳式粗格栅是污水处理厂前端关键预处理设备，对保障污水处理系统连续稳定运行至关重要。针对格栅常见卡死、形变、断裂等故障，排水公司匠心稳栅QC小组开展了专项技术攻关。通过优化耙斗结构并缩小间隙，在上位机增设智能报警提示；将原钢丝绳更换为耐氯离子腐蚀的316L材质，提升部件使用寿命；对导轮系统进行结构升级，消除异常磨损。通过这一系列改进，全面改善了设备运行工况，有效破解了设备运行难题。改造后，粗格栅故障率由13.34%降至1.81%，年直接经济效益达29.36万元。

杭州市质量管理小组一等奖项目：降低水厂臭氧系统的氧耗

针对清泰水厂臭氧系统氧耗较高的问题，制水公司清泰水厂技术管理QC小组协同攻坚，深入分析现状臭氧投加模式存在的症结，系统性优化臭氧投加控制逻辑，通过管路改造优化臭氧投加方式、增设管路附件提升调节阀门精度等一系列改进措施，有效改善了臭氧过量投加的问题，使清泰水厂氧耗由14.2kg/kt降低至9.56kg/kt，每年可节约制水成本27万余元，实现了降本增效与运行优化的双重目标，形成了一套可复制、可推广的臭氧系统优化运行方案。

杭州市质量管理小组一等奖项目：降低窨井液位计故障率

窨井液位计可实时监控管网运行状态、预警满溢风险，承担着水量分析、淤积诊断、防汛调度等重要数据支撑任务，是排水管网“智慧化”管理的神经末梢。针对窨井液位计故障率较高的问题，排水公司雨夜QC小组开展技术攻关。通过自主设计探头防护结构、优化清洁周期和清洁方法、编制巡检运维标准和全员培训等对策，有效降低液位计探头的污堵次数，窨井液位计故障率由13.1%降至3.3%，年直接经济效益达39.8万元，该成果保障汛期水位监测稳定可靠，筑牢防汛安全防线，兼具经济与社会效益。

杭州市质量管理小组一等奖项目：降低离心脱水机药耗

聚丙烯酰胺（PAM）是水厂沉淀池排泥水进入离心脱水机干化处理前所必需的关键絮凝剂。针对九溪水厂PAM药耗较高的问题，制水公司九溪水厂技术管理QC小组积极开展各类研究，通过调整药剂规格，对PAM制备系统进行恒温改造，调整吸泥行车运行模式，以及优化吸泥行车刮泥板等措施，成功将2025年PAM单耗降至0.042 kg/kt，较2024年大幅降低52%，实现了节能降耗、绿色低碳的目标。

杭州市质量管理小组一等奖项目：工程监理费智能一键计算微信小程序的研制

针对传统工程监理费计算流程繁琐、人工核算效率低、易出现误差等问题，滨江水务公司智算先锋QC小组开展专项技术攻关，优化费用核算逻辑，简化核算操作流程，实现监理费智能化、一键化精准计算，有效提升了工程费用核算的效率与精准度，减轻人工核算工作量。

杭州市水务集团将QC小组活动作为提升质量管控能力的常态抓手。从问题识别到成果落地，技术改进与生产实际紧密衔接，为新质生产力培育注入实践动力。下一步，市水务集团将持续完善QC推进体系，增强员工分析与解决问题的能力，稳步提升整体质量管理水平。

（来源：杭州市水务集团）