浙江杭州水务集团排水公司充分发挥创新工作室示范协同效应，将技能人才培养与生产运营深度融合，鼓励员工立足岗位开展小发明、小创造等群众性创新活动。

近日，公司技能大师工作室就牵头自主修复了一批窨井液位计。团队不依赖外部力量，从旧设备中筛选出10台基础较好、具有修复价值的作为攻坚对象，通过内部技术攻关使“闲置”设备成功“返岗”，在基层一线“修”出了降本增效的新空间，更在打破外委依赖、提升自主运维能力等方面取得了实质性突破，为技能人才赋能生产运营提供了生动实践。

五步法闭环，给设备“焕新颜”

没有现成经验，就边摸索边总结。技术团队量身制定了“设备评估→拆解清洁→核心更换→密封处理→测试验证”五步闭环法，一步步给旧设备“把脉治疗”：

一是设备评估：对设备进行全面评估，选取外观结构完整、核心功能正常、通电后主板正常的压力式液位计，确保具备修复价值。

二是拆解清洁：精细拆解机体、清洁传感器、疏通导压孔，彻底清除内部积尘与腐蚀残留物。

对液位仪设备进行评估、拆解

三是零件更换：换上适配的高性能新电池，确保设备低功耗运行需求。

四是密封防护：更换老化的密封圈，均匀涂抹专用硅脂，对接口做多层防水处理。

五是测试验证：修复后进行全方位功能检测，并进行72小时连续运行监测，确保数据稳定、信号传输正常。

技能大师工作室成员开展技术攻关

省钱+提技，成效看得见摸得着

经过一番奋战，10台液位计全部通过测试，数据采集精准、通信传输稳定，完全达到正常使用标准。经济效益实实在在，实现降本增效十余万元。技术突破意义重大，打破了“维修依赖外委”的局面，还总结出一套可复制、可推广的标准化作业流程，自主运维能力再上新台阶。

“以前觉得这些精密设备只能找厂家修，现在我们自己也能搞定！”技术团队骨干自豪地说。通过自主修旧利旧，让10台窨井液位计成功“重返岗位”，既省下真金白银，又攻克了核心维修技术，实现了降本增效与能力提升的“双赢”。

修复后液位仪的现场安装使用

下一步，杭州排水公司将继续深挖降本增效潜力，鼓励技术创新与自主攻坚，让更多设备“重返岗位”，以更经济、更高效的运维模式，守护城市排水管网安全运行，为公司高质量发展添砖加瓦。

（来源：杭州排水公司）